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干部队伍建设举措。　　一是突出提高两级班子领导能力，加强干部队伍建设。在加强和改进党组理论中心组学习，强化理论武装的同时，健全制度、强化规划、保证时间、加强

要抓管理。多考虑管理中的薄弱环节，建立健全制度、标准和流程，使各项工作能够自动高效运行。四是要认真学习贯彻十七届六中全会精神。围绕社会主义核心价值观的形成，

工作，做到网络有信息、厂刊有专栏、会议有声音、制度有要求。三是健全制度，规范程序。各单位结合实际，建立健全了相关配套制度，做到公开的内容真实可信、过程有据可查

内部审计两方面加强财务审计工作。　　五是健全制度、强化规范，扎实推近基础管理上水平。在全面加强企业规范建设；扎实推进“两项工作”；不断提高信息化办公管理水平

）有关领导要求全体干部职工要牢固树立全员、全面、全过程预算管理意识，按照“健全制度、优化流程、规范运作、严格管理”的方针，全面提升全面预算管理和控制的能力

健全制度，明确创建活动组织领导。根据活动要求，及时成立组织机构，拟定创建活动实施方案，明确创建工作目标。同时注重充分借鉴和运用其他单位在创先争优活动

量方针、质量文化进行宣传，营造全员重视质量的浓厚氛围。　　二是开展评审，健全制度。厂部将组织开展各部门质量标准、工艺文件的评审，及时地进行修订、增删，

和员工的体现，只有细分类别，健全制度，加强教育，狠抓监督，才能有效堵塞漏洞，获得监管的实效。

上门走访、电话抽查、职工评议和网上互动等多种形式，主动接受基层员工和社会各界的监督。以办事公开民主管理试点工作为契机，进一步健全制度，完善流程，

，更新管理观念，推动公司管理水平全面进步；要边整边改、务求实效，针对发现的问题，及时健全制度、完善内部控制，防范问题

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