烟草在线—吸烟有害健康！

需求为导向，以标准化管理为引领，以全面推进精益管理为契机，锐意进取、开拓创新，进一步夯实企业基础管理，不断提升产品质量和客户服务水平

;探索研究能够准确反映基层单位各方面工作质量及成果的基础指标和年度重点指标，进一步拓展对标范围，充分调动基层单位工作积极性，切实提高企业基础管理水平。　　三是

有新进步、卷烟营销平稳发展、规范建设上新台阶、企业基础管理不断深化、群众路线教育实践活动成效显著、自身建设进一步规范等方面全面总结了全市烟草公司系统2014年改革发展所取得的成绩和经验。并结合当前

;要紧紧围绕行业“三大课题”、“五个形象”下功夫，不断夯实企业基础管理，大胆创新，自加压力，奋发有为，不断提升企业综合竞争实力

;深入推进绩效管理、精益管理工作，进一步提升企业基础管理水平；四是要加强教育培训工作，进一步提升干部员工队伍素质，为各项工作提供队伍保障

营销、专卖稽查、企业基础管理、会计基础工作创优等工作的规范运行，广大干部职工在各自岗位上学规范、讲规范、用规范的生动情景，把广大干部职工从“要我规范到我要规范”的可喜转变

分解、跟踪督办、考核评价、改进完成工作落实新机制，努力推动卷烟营销、专卖管理更加科学化、规范化，推动企业基础管理效能和水平得到进一步提升。　　会议以不记名投票形式开展了考核

、任务分解、跟踪督办、考核评价、改进完成工作落实新机制，努力推动卷烟营销、专卖管理更加科学化、规范化，推动企业基础管理效能和水平得到进一步提升。　　会议以不记名投票形式开展

审查流程，规范企业基础管理工作，真正将法治精神贯穿日常工作中，不断提升依法行政、依法管理水平。　　　市局（公司）法规处负责人及

、物业等管理措施，把精益思想、精益方法、精益组织、精益流程、精益目标融入企业基础管理的全过程，推动企业在节约资源、减少浪费、提高效率的前提下实现持续健康发展。　　五是用精益

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