烟草在线—吸烟有害健康！

，市场反应良好，在6个客户类别中投放，平均定量利用率超过70%。建议逐步扩大“玉溪（软弘毅）”的投放对象，在现有的商超、食杂

的“休闲系”共同满足不同档次不同类别的消费需求。　　总的来看，稳扎稳打的“原生系”，为“利群”系列中三大产品系列之一，其以“原味生香，轻松舒畅

，挖掘客户长远的价值，提升广大客户参与零售终端建设的热情和积极性。　　客户经理：赵民强　　观点：细分客户类别　分类提升客户能力　　客户细分是开展终端

%；食杂店、其他类别的大户达到60%，中小户上柜要达到40%。（二）根据区域市场细分，城市零售客户上柜率达到80%，乡镇市场零售

全国统一的烟草市场”，把工业企业从各省市烟草专卖局（公司）里分离出来，并分类别、分步骤进行重组。　　按照国家局改革思路，年卷烟产量

15种、棕色化产物11种、苯丙氨酸类4种、类西柏烷类2种、其它类别43种。　　2.1.1　中部烟叶的致香物质　　由表2可以看出，中部叶各处理的致香物质总量大小顺序为T6>

，尽量使紧俏烟供应更加科学合理，符合各类别零售客户的需要，提高客户满意度。　　（2）培育品牌主要是根据采集的卷烟品牌价格、库存、销售动态

;这些零售客户会随时关注其他零售客户的销售情况，反思自己的不足，以提高自己店铺的经营能力。这类零售客户可能提出申请增量、申请调整类别或者一些非卷烟经营的需求，

，并作为评先评优的重要依据。充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性，在企业内营造进、位、赶、超的良好氛围。切实疏通各个类别岗位的成长通道，重点抓好职称和考核晋级

：描述客户的基本情况，是客户的自然属性。零售客户类别不直接与卷烟货源供应产生直接的对应和关联。　　客户分档：通过数据分析，将客户按照月均卷烟订货量分为

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