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、“责任意识、担当意识、主动作为意识”三大意识、升华考核机制等方面全面提升单位内部管理水平；二是要从部门人员技能提高、树立牢固思想信念、良好习惯养成、团队协作意识强化等方面全面提升员工综合素质

计划，结合实际情况，将目标按计划层层分解，细化至个人每天的工作上。结合精益管理考核机制，开展销售能手评比活动，各片区客户经理进行

络案件，查处5万元以上大要案件8起，严厉打击不规范经营行为；　　二是加强专卖队伍建设，狠抓执行力，健全过程考核机制，

）进行进一步指导，督促各单位（部门）及时整改。　　崇左烟草已将“两项工作”作为常态性工作抓好抓实，并建立起长效考核机制，

、降低成本，提升了工作质量和效率。　　从实施效果入手，建立绩效考核机制。将精益管理工作目标化并将落实情况纳入季度考核，保证精益管理工作落到实处，

做起，养成办公室纸张重复利用、节电节水等良好习惯；　　二是精要办事流程，明确精益管理要求，完善绩效考核机制，强化个体责任意识

人数。下一步，九江市局将把定责、定岗、定编工作运用到薪酬管理中去，配备科学合理的评聘、考核机制，全面激发员工钻研业务、爱岗敬业的积极性，为广大

，以利于尽快找出差异、进行改善，并纳入相应考核机制，将成本静态控制变为动态管理，从费用发生的源头加强管控，努力降低各环节成本费用

、合理执法。　　二是突出责任追究。建立评议考核机制，进一步明确专卖执法人员岗位职责，细化工作流程，规范执法程序，解决专卖执法过程中的执法过错行为

人员的一对一面谈，就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通，并着力于寻求应对之策，同时鼓励绩效靠前的人员互相推广好的做法，

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