烟草在线—吸烟有害健康！

工作成为全行业的切实行动。　　在推动相关标准落地过程中，国家局每年都要对各直属单位年度节能减排目标完成情况进行考核，各单位也会根据国家局下达的节能减排目标任务

作用，细化各项工作考核细则和指标，根据目标完成情况进表彰和鼓励，不断激发全员参与的积极性、主动性和创造性。　　推进精准营销，以金圣卷烟增长

。逐步建立目标运行监控系统，及时采集业务运行数据，实现目标完成情况同比及趋势的可视化展示。　　在对标创建工作上，公司将继续将其作为一项长期系统工程和全员

建立长效机制，加强监督考核。实行目标任务责任制。将任务分解到人，落实到月，监控到日，将客户服务部及客户经理目标完成情况纳入月度考核，

、主管领导根据节点要求分级进行质量监测及审核。三是实施绩效考核。职责部门及员工对目标完成情况进行全面总结并按要求录入系统。督察考评部门对其工作过程是否执行体系文件，工作进度是否遵照时限

清理等进行报告；专卖管理科对同级监管情况、内部专卖管理监督检查工作开展情况、大要案件情况等进行报告；企管科对全市绩效考核情况、质量目标完成情况、企业经济运行情况等进行报告

和考核机制，一级抓一级、层层抓落实。职能部门对员工工作目标完成情况要加大监督、检查、考核力度；对检查发现的问题，要从工作态度、业务流程、基础管理等方面查找不足

;现场模拟演示多种品牌培育技巧并让人员反复训练，然后通过下达品牌培育目标，分阶段、分层次考核每个人的目标完成情况并予以激励，做到用竞争产生强者、用竞争淘汰弱者

目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级

突破性进展。　　　（三）推行企务公开难度非常大。就目前实行企务公开的单位来看，有部分烟草企业企务公开的内容仅围绕着企业经济效益、企业生产目标完成情况、企业

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