烟草在线—吸烟有害健康！

质量，结合节后货源情况及区域特点，帮助客户合理拟定订单和设置库存，及时消化节日滞销烟。　　二是加强卷烟价格监测。将客户价格执行与当月客户投放量的调整结合起来

负责人及科室内勤参加了会议。　　一、加强对大户的抽查。检查客户对紧俏烟和滞销烟的销售情况，严密关注卷烟价格波动，对哄抬价格和随意压价等行为要及时查处。对“天假烟”的治理要做到

客户拓宽经营思路，挖掘销售增长点，引导客户做好卷烟替代、加大原有相对滞销品牌宣传推介，避免产生断缺货或库存积压并存的矛盾现象，盘活流动资金

交流经营经验，进一步提高终端形象。　　提醒客户合理订购卷烟和保持库存。帮助客户编制购货计划，保持合理库存，避免卷烟出现滞销或者脱销现象。在卷烟销售过程中

举措，全力打好农忙服务牌。　　　　做好订货提醒。认真查看客户库存情况，对重点品牌、滞销品牌的库存做好记录。同时针对客户农活多、时间紧等特点，全面跟踪客户卷烟

较为合理的订货清单，避免卷烟滞销和资金积压等情况，提高客户的盈利水平和库存商品的周转效率，降低运营成本。　　打好沟通推介牌。加大经营指导力度，

，让他们掌握盘活资金的技巧，指导他们通过调整库存结构，对难销、滞销的中高档卷烟尽量不放库存或少放库存。　　四是提供营销策略。重点指导新增户掌握分析市场机遇

中出现脱销或滞销的现象，使客户不积压、不断货，利益不受损害。　　三是继续做好为客户“算账”工作，指导客户规范经营。引用客户本身的真实销售数据，为

客户满意度。　　一是协助客户做好销售分析，完善品牌组合，对畅销、顺销、滞销品牌采取差别销售法，并做好重点、低焦油品牌的培育工作。二是加强对客户的库存检查与

松。　　一是加强节后卷烟经营指导。提高客户经理拜访质量，结合节后货源情况及区域特点，帮助客户合理拟定订单和设置库存，及时消化节日滞销烟。　　二是加强卷烟

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