烟草在线—吸烟有害健康！

，对收购质量高、完成任务好、规范管理强的站（点）、收购线或个人进行奖励，激励各岗位人员凝心聚力、克难攻坚，按质、按量、如期完成

，按照工商审定的新烟标准进行竞赛，培养选手眼光快速适应和实际运用能力；三是德才兼顾考量，选拔收购主评。将竞赛成绩结合县区评价运用到2016年收购线主评备选

，评级员对收购等级质量负责，仓储保管员对烟叶储存质量负责，收购线负责人负总责”的要求，明确收购队伍职责，严格质量追溯，确保烟叶

”的原则，强化安全生产责任主体的落实，县局、烟站、收购线层层签订安全目标管理责任状（承诺书），实行安全风险抵押金制度，以

。　　四是预约交售卡。在烟叶交售前由收购线（项目区）发给烟农的预约交售卡上，写明该户烟农烟叶交售地点、时间、部位、数量、质量、结构，烟农只要

收购场所、仓库，排除安全隐患；加快各烟草站收购线设备改造，确保散烟收购顺利全面推行。　　二是物资需求计划编制提速。根据种植收购任务和烟叶生产实际情况

进行烟叶生产检查和考核，及时兑现奖惩。　　四是开展现场作业指导，做好示范带动。要求站班子成员必须以“5+2”、“白加黑”精神扎根于收购线，按照市局

违纪行为发生。在各收购线公布举报投诉电话和电子邮箱，接受社会监督，并对投诉受理的督办事项认真组织核查落实，及时进行反馈，坚决查处不按合同收购烟叶

烟叶收购线已全面完成合同收购计划并安排部署后期烟叶收购工作。　　会议要求：后期收购工作必须要围绕“四个不能放松”和“三个特别强调”。“四个不能放松”即一是思想上不能放松；

环节，每条收购线需要至少多加两个辅助工进行上下车搬运，整个过程耗时费力，尤其在收购中部叶时，长期需要多批辅助工轮流操作。　　　为彻底解决这一

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