烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线剑河消息　　为进一步强化员工对质量管理体系、对标管理知识的理解和认识，有效提升员工基础管理意识，将贯标、对标工作引向深入。近日，贵州省黔东南州

目标科学、措施得力。根据公司的工作部署，该厂对照同档次烟草企业先进水平，确定了今年的对标目标，制订了对标工作目标和计划；围绕对标目标，

；对标工作扎实推进；通过能源卓越中心和六西格玛项目，节能降耗水平不断提升。董事会希望昆纤公司进一步强化安全责任制，提升安全管理水平，认真

了基础。　　一是全面推进对标管理。通过建立工作网络，制定工作方案，分月度、季度建立了对标工作例会制度和对标通报制度，进行分析和研讨，制定

上半年实现山昆公司成品烟在太原物流中心的统一存储和出入库管理。大力落实《山西烟草工商物流协作流程》，通过流程无缝对接，进一步提高工商物流协作水平。　　狠抓物流贯标对标工作

，狠抓对标工作。总结经验，找准短板，深入剖析问题根源，提出科学的整改方案，加强行业内标杆企业先进管理方法和管理实践的推广

要确保对标工作再上新台阶。继续做好对标工作的牵头组织工作，按照国家局和江苏中烟反馈的先进数据，及时调整该厂标杆值。八要认真组织开展质量攻关和QC活动推选3-5个以上优秀QC

。云南中烟强调，要正确认识“对标拉练”工作意义，把对标工作融入战略落地和生产经营全过程，通过对标对表寻找短板和差距，明确主攻方向和关键举措

。进一步修订完善员工绩效考核办法，将对标指标完成情况、对标数据分析情况和短板措施纳入月度、年度考核重点，直接与员工绩效考核挂钩，不断推进对标工作规范化、常态化

《南昌卷烟厂对标工作管理办法》，建立“等单位”对标模型，完善对标指标体系，形成横向到部门、纵向到岗位、覆盖到全员的目标指标体系，建立系统性强、可比性

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