烟草在线—吸烟有害健康！

多种途径确保客户商定量落实；专卖员要围绕提高销量和结构，配合客户经理落实好商定量工作，通过相互协作、相互补充，共同落实订单；配送员

公司、红塔辽宁烟草有限责任公司、黑龙江烟草工业有限责任公司、深圳烟草工业有限责任公司循环利用任务完成进度较快，单月完成全年任务核定量的10%以上。　　通报显示，1-11月

烟草工业有限责任公司、山西昆明烟草有限责任公司循环利用任务完成进度较快，单月完成全年任务核定量的10%以上。　　通报显示，1至10月份，行业商业企业累计向

烟草工业有限责任公司循环利用任务完成进度较快，单月完成全年任务核定量的10%以上。　　通报显示，1至8月份，行业商业企业累计向工业企业返还卷烟包装箱

有限责任公司、甘肃烟草工业有限责任公司、红塔辽宁烟草有限责任公司、山西昆明烟草有限责任公司循环利用任务完成进度较快，单月完成全年任务核定量的10%以上。　　通报显示，1至5月份

，硬指标量化，定性与定量相结合，定性的标准化，定量的数据化，并将考核结果与薪酬、晋级、评优等挂钩起来，从而保证工作指标

的卷烟陈列、营销管理系统的使用情况及基本经营状态、推荐技巧、动销手段等软实力进行深入了解和掌握；同时对手册的填写、标签落实情况、商定量是否合理等相关内容进行了现场考核，不断

维度进行定量评价，力求对所有参评项目进行准确的定性定量评价。三是评审程序严格规范。严格执行专家评委遴选回避制度，严格执行非第一完成人汇报扣分制度，严格执行项目

了解约时定点定量收购等服务工作的开展情况，充分听取一线干部职工的意见和建议。　　通过调研，市局（公司）主要负责人对全市烟叶收购工作的总体情况

责任制度，切实抓好烟叶收购现场的规范管理。　　二是执行约时、定点、定量收购，严抓收购进度。烟叶收购点按照规定时限制定收购计划，明确每日收购数量，

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