烟草在线—吸烟有害健康！

上划，接着实施了岗位设置、定岗、定员、定薪、绩效考核、降薪等。从以上轨迹可看出，目前行业人事改革采取的政策是从表到里的方式，即从表层开始变革逐步深入到制度层面

的目的。具体要注重抓好以下四个方面。　　一、与提炼承诺内容相结合，促使员工认知廉政文化。　　虽然明示与承诺制度规定员工要承诺“遵守《烟草专卖法》以及其他相关法律法规和行业有关规定

的爱好和意愿能否得到最大限度地体现，员工能否在企业中有足够的个人发展空间等诉求点都已经成为决定员工对企业忠诚度、能否和企业建立良好的互动关系的不可忽视的重要因素。作为一个管理现代化的企业

，坚持“公开、公平、公正”的原则，认真研究制定员工竞聘相关方案，严格程序、从严把关，组建了高原烟海管理区高素质员工队伍，同时坚持“以人为本

;由于宜春市局给予丰城烟草的人员编制是定员定编定岗，很多正式员工在竞岗多次后还是留在专卖队伍中。因而留下的人员和部分在职职工都有“老油条”思想，甚至于把新招聘和那些聘用员工

。近两年，在局（公司）“定员定岗”工作中，个别县局对专卖部门的“进口”把关不严，一批年龄大、学历低的人员涌入专卖队伍

厂坊191家，生产牌号近300种。其中万县一地即达118家，生产牌号157种。1940年，益川工业社常年雇有固定员工300余人，年产雪茄9000

，但一定会减少或消除被考评者的负面情绪，并在员工的思想意识方面会起到正面引导的积极作用，有助于坚定员工实现工作目标的信心，为各项工作长、短期目标

也体现在基础。长武烟草严格按照创建活动标准，改善员工生活、学习环境，分类制定员工工作手册，严格按照ISO9000质量体系标准，统一创建活动标准

，实事求是、人岗匹配，谁用人谁选聘，下管一级、下聘一级的原则，由分公司结合生产经营工作实际，公布定编定岗定员情况，员工

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