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万担。为切实抓好合同签订工作，发挥合同在计划落实和组织生产中的主线作用，富源分公司把合同管理作为2015年烟叶工作的重中之重，紧紧围绕“严控规模、控制总量

）强化2021年烟叶种植合同过程监管，有效提高合同管理规范水平。　　师宗县局（分公司）强化过程监管。组织工作组对2021年各站合同签订情况进行督查

烟叶种植收购合同签订、发放情况。核查合同签订程序是否符合“农户申请→资料审核→合同预签→核实面积→合同签订→合同发放”的路径和时间要求。按照烟站（点）制定的合同签订方案

任务，层层落实责任，全面完成烟叶种植收购合同签订及录入工作。　　在烤烟种植收购计划分解到师宗县局（分公司）后，分公司加大执行力度，

，对合同签订流程提出六项要求，切实加强烟叶种植收购合同管理工作。　　一是严格分解计划。要求各乡镇认真组织植烟地块的规划工作，切实做好烟叶种植合理布局，在

。　　一是严把种植面积落实关。核查烟农烟叶种植面积是否与合同签订面积一致。对照合同签订明细表通过实地核查田块进行点株，核实是否按合同进行烟叶移栽，防止出现超计划、超合同种植等不

先到烟站以合同为主线查阅了烤烟合同签订相关痕迹资料，痕迹资料涵盖大田计划面积分解、育苗业主选择、籽种台账、烟农种植申请受理单、合同预签、物资领用、移栽、清塘点棵、合同正式签订、底脚叶优化

监督，确保合同签订公开公平公正。　　落实合同签订“五对照”。现场查看核对合同本、户口本、身份证、银行卡、电话号码是否一致，杜绝签订空白、虚假合同。　　坚持合同签订公示制

;加大对计划分解、合同签订、育苗移栽等工作的监管力度，力促严格规范上水平。　　一是严抓计划分解核查。对照上级下达的烟叶种植计划，认真核对各烟站计划分解数据，

　　烟草在线郏县消息　　为进一步维护烟叶种植收购合同的严肃性，规范合同的签订行为，确保合同签订真实、准确、完整。近日河南省郏县分公司根据省市局指示精神，对

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