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　　烟草在线富宁消息　　为增强干部职工危机意识，强化企业危机管理工作，提高干部职工防范和化解危机的能力，切实提升企业危机管理工作水平，10月

上级领导“牢固树立危机意识”的要求，及时开展法律风险隐患排除和整改工作，巩固和提升西山分公司“三个依法”管理水平。　　一是站在危机管理的高度，进一步深刻认识

如何加强企业危机管理工作提出要求，一是树立危机意识，不断提升防范与化解社会矛盾和企业内部矛盾的能力，努力化解各种矛盾，构建和谐氛围，

;切实加强基础管理，不断提升公司综合服务保障能力；增强大局意识和危机意识，完成省局公司下达的各项工作任务；切实加强作风建设，努力营造

。　　五是加强队伍建设，确保执法工作上水平。引入竞争机制，强化员工的危机意识、责任意识，充分调动广大专卖人员的工作积极性、主动性和创造性，充分激发

，使之达到工作职责制度化、工作效率最大化、人员组合最佳化的目的。广大干部职工要树立良好心态，进一步增强机遇意识、责任意识、危机意识和创新意识，加强学习和实践锻炼

的宣传、组织工作，通过多形式的宣传，增强员工的学习意识、责任意识和危机意识。三是加大培训力度、改变培训方式。今年以来，该厂先后通过选派员工到南昌卷烟厂进行跟班

创新发展的步伐。为此我们一定要增强危机意识和忧患意识，一定要有紧迫感，要认清毕节试验区新一轮改革发展对毕节烟草的新机遇新挑战，一定要拓展思维看问题，

的形势背景下，举办公共危机管理培训讲座对于全省烟草公司系统领导干部增强企业公共危机意识，提高危机管理能力，未雨绸缪，防患于未然，强化

人格修养，塑造高尚的人格；二要注重勤学苦练，练能干事的本领。要树立终身学习的理念，要有本领恐慌的危机意识，要多读书，读

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