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  • 客户经理:转换营销思维,提升营销业绩

    。因为有人要抽烟,烟草局就要满足这些人的需求”。因此行业抓好“三个服务”不仅重要而且必要。   尽管吸烟有害身心健康已成为控烟宣传的主要支持依据,而且国内在控烟问题尚
  • 事事成闭环 件件不落空

    大事’,努力抓好要事、聚力破解难事、奋力办好实事,全力推动全省系统高质量发展,为加快构建现代化烟草经济体系、有效服务经济社会发展作出应有贡献。”   一个
  • 客户经理:盘点全年“营销路”

    层面还应当下大力气抓好抓实。只有这样,才能使客户经理更加清晰地认识到其在营销服务当中需要在哪一个层面加大力度,在调整营销服务策略的同时,寻求更好的突破口和努力
  • 深学守初心 笃行践使命

    )党委统一思想,坚持把抓好主题教育作为首要政治任务,党委书记每周一组织召开领导班子碰头会,专题听取主题教育推进情况汇报;每周两次
  • 打通人才成长的高“素”通道

    员工座谈会上,新员工刘旭激动地说道。   近年来,芜湖市局(公司)重视抓好新员工职业生涯的第一阶段,充分考虑他们工作经验
  • 党建之舵把稳发展航向

    问题深入基层调研,检视问题中将职工、零售客户集中反映的情况列入清单,整改落实中抓好群众急难愁盼的问题。同时,建立督导机制和责任机制,细化措施、压实
  • 聚焦高质量 实现新提升

    烟叶精准烘烤技术,抓好上部叶充分成熟一次性采收,不断提高生产环节有效产出,烟叶供给满足率进一步提升。   比如,福建将“采烤一体化”前延后伸
  • 立责于心 尽责于行

    安全意识,突出抓好以‘三系五化’为主要内容的安全文化建设,将‘三系五化’融入专卖管理、卷烟营销、物流配送等各项工作中,做到安全工作和业务工作同步推进、同步发展
  • 不忘初心 推进营销新发展

    ;信息更新的新时代,客户经理如何做好卷烟精准营销呢?笔者认为必须抓好以下几点:   一是以“提升意识”为抓手,强化队伍建设。营销部门要以提升意识
  • 增强队伍凝聚力 提升队伍执行力

    朝气、积极进取的员工队伍。那么,如何提升队伍建设水平?笔者觉得,应该突出抓好队伍的凝聚力和执行力。   (一)以人为本,