烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）构建起富有特色的信息平台，指导地市级局（公司）深耕经营。例如，安徽省烟草专卖局（公司）面向

商业企业县级公司法人资格、确立地市级公司市场主体地位；从出台《加快卷烟产品结构调整的意见》到提出大力培育“两个十多个”、确立“532”“461”品牌发展目标；从提出“中式卷烟

;一切营销工作，都要围绕这个核心展开。　　围绕核心，河北省局（公司）深度把握消费者真实需求。他们突出地市级公司预测主体地位，

和成果，积极争取他们的理解和支持。　　随后，陕西省局（公司）进一步明确了省、市级公司在烟叶市场维护与开发中的职能定位，在烟叶原料

实际出发，建立“市级指导—县区定标—烟点细化—网格落实”的四级技术落实体系，确保技术落实到位。　　“规定+自选”，优化网格技术方案。由市局

，不予深究，其主要原因是内部制度管理不严，责任追究的执行未真正落实到位。　　二、加强对市级公司卷烟经营活动监管的思路和措施　　加强内部专卖管理监督是

产业链的支撑。　　增强烟草企业活力、提升烟草产业链整体水平、畅通烟草经济循环是新提法，也是新要求。增强活力在商业端的发力，是如何激发地市级经营主体的活力；在

营销管理能力。　　让专业的人干专业的事。从专业分工入手，在地市级公司营销中心设品牌专员、网建专员、市场专员、数据管理专员支持客户经理工作。　　建立“四员”协同服务响应机制。打通

真正地敢于执行手中的权力。三、加强企业文化建设。无论是“国家利益至上、消费者利益至上”行业价值观，还是省局的“星火服务品牌”、市级局的“上文化”等，要将这些融入到日常的工作

年以来，三明通过完善联合执法机制，主动发现案源，整合各地在办的案件资源，挖掘案中案，协调省、市级层面公安、邮管、交通、工商、电信

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