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、招标代理机构管理等具体问题进行逐条梳理，指定牵头部门落实办理。　　会议强调，项目实施过程要符合各项相关规范，通过科学管理提高效率，不能因要

，提高效率”为出发点，另辟蹊径，着眼于小处，将改善落到实处，全员参与、群策群力，活动成果有效降低了资源浪费，提高

;精准发力、提高效率、狠抓落实、务求实效，确保年度物流工作稳步推进，为公司“十三五”发展奠定良好开局。

，加快节奏提高效率。同时树立实干作风，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效，切实增强工作的主动性、前瞻性、实效性。同时还加

。通过“减少浪费，降低成本，提高效率，提高效益，提高质量”五种途径，来达到降本增效的目的。　　为保证降本增效切实有效

。　　二是开展培训，提高效率。利用停送的时间对驾、送人员进行送货服务及安全教育培训，所有业务相关人员必须按程序进行操作，提高工作效率。　　三是全面检查

创优, 切实抓好办公室窗口形象建设，努力做到高质量办文、高要求办会、高效率办事；强化勤俭节约意识，做到先预算后开支,先请求后办理,切实按照管理规定合理开支

或有特殊情况的经营户，市管员主动上门收取材料，最大限度为经营户提供方便；三是高效率办结，将批量延续工作列为年底重点事项，相关部门及人

准备。　　二是把关到位。对经营户提供的材料，进行严格审查，对材料不齐全的当场一次性告知其所需要的全部材料，做到不拖沓、高效率。　　三是加强服务。对路途较远的零售户

;严格按照便捷高效、规范统一、宽进严管的原则和“一口受理、限时办结、规范办理、透明办理、网上办理”的要求，进一步规范管理、提高效率、改善服务，并坚决杜绝出现损害申请人利益

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