烟草在线—吸烟有害健康！

销分析、信息采集和需求满足等营销基础服务工作内容出发，通过做足服务准备、夯实服务过程、加强后续管理、强化服务考核等节点的把握，切实提升客户服务质量和零售客户满意度

考核办法加强考核，落实责任，强化营销基础管理，细化考核指标，采取日跟踪，周通报、月总结方式，对客户经理工作进行量化

满足程度、节日市场销售状况和返乡人员、婚庆市场、重大工程等消费需求和发展趋势，进一步夯实精准营销的基础，精准市场需求点。　　二是深化专销协同，找准提升

状态摆在突出位置，继续用市场化取向改革引领营销观念转变，继续下大力气抓好营销基础工作，继续强化续”营销工作督导落实。　　山西省局领导对四季度卷烟销售工作

，促进营销基础工作再上新台阶。

工作，依据市场状态及时调整进货和投放策略。　　加强卷烟营销基础管理，科学制定下半年分月度销售预算，并依此提前制定货源调入预算，细化到工业

，下市场、进客户、查问题、定措施，积极推进营销创新，做实做细需求预测、营销创新、品牌培育、客户赢利、终端功能发挥等营销基础，提升和改进卷烟营销工作

最前沿”主题实践活动，是心系市场、心系消费、创新营销的一次重大活动，更是打牢卷烟营销基础、推动营销方式转型、提升面向消费者营销水平、向消费环节发力、检验“两学一做”学习成效

；四是全面狠抓卷烟营销基础管理，严格按照国家局卷烟市场化取向改革要求，以全省行业卷烟经营的三个制度办法为抓手，运用信息平台现代化手段及时发现

客户知晓率，继而促进订购；二是抓好营销基础工作。按照营销工作要求，从客户信息维护、乐访系统使用、终端维护、营销体验等方面抓起，夯实管理责任，

烟业智汇