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的下降，从而引发零售客户的焦虑心理的问题，青山烟草全体干部职工换位思考、将心比心，在积极走访零售客户，对心理波动较大、经营状态较差的客户定期交心谈心
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结合线路上客户的经营状态，因户制宜开展店面主题文化打造计划。刚开始推行的时候，很多客户不愿意将资金投入到这些“无足轻重”的建设上来，提升形象的积极性不高
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节后销售虽然没有节前那么红火，但是经营销售同样不能放松，必须抓住以下几个重点，来保持经营状态，稳定卷烟销售的良好态势。一、精神状态要振奋。思想是
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;但由于缺乏经验、管理不善，小店经营不温不火。“以前也没开过店，说句实话，刚开始真的有点坚持不下去。”一开始，丁畅能对小店的经营状态十分担忧。稳就业
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,送货员季林光在客户钉钉群提前发送了消息:送货车正在途中,请及时做好收货准备。通过钉钉群通知客户送货时间,能够了解各家各户的经营状态,提醒外出客户及时做好接货备案,即使在遇到突发情况下也能有效减少送货
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;说句实话，还不如在外面打工呢。”一开始，丁畅能的妻子对小店的经营状态感到十分担忧。稳就业，也要稳经营。随着乡村振兴战略的深入推进，浙江烟草将终端建设
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，做好“线上+调研”。依托云POS后台采集的实时销售单据及进销存信息，对零售户店铺经营状态进行分析。抓好“实”字，做好“线上+服务”。加强对零售户疫情防
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画像。接任初期，朱瑾将突破点放在提振团队士气上，多次召开营销人员座谈会，一对一开展谈心谈话，运用市场营销专业知识分析市场动态、客户业态、经营状态
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货源，在最短时间内对辖区内重点区域零售客户营业状态、库存、订货、送货收货情况等进行信息收集，全面掌握客户经营状态和面临的困难，时时掌握客户及家人身体状况和所采取
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。可以说，年轻消费群体对于未来消费的主导作用毋庸置疑。身处零售行业，“轻姿态”一方面代表所服务的群体更加年轻，另一方面是自身经营状态更加灵活，
