烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶站、收购线负责人等参加会议。

。　　督查组走访了活水、龙海、召夸3个烟站6个烟点12条收购线，现场对烟农的合同发放、收购工作纪律、收购秩序等内容进行了交谈，并对烟叶收购“九上墙”、皮重公示、烟农交售

贴明细卡上，分发给烟农，让烟农胸中有数、心里有底、监督有据。　　四是预约交售卡。在烟叶交售前由收购线（项目区）发给烟农的预约交售卡上

技术人员工作职责，完善基层服务烟农相关工作岗位设置，优化岗位职责和流程管理，提升管理水平和服务效率，在收购线全面推行“1255”的“网格化管理

三套班子扩大会议，专题研究维护烟叶收购秩序，不断优化烟叶收购环境。烟草公司分别在朱阳、新店、秦池、马河口设立了4个收购点10余条收购线，实行封闭微机密码收购。各

。　　优化流程提高精度，精准作业提高效益。按照工序化作业要求，根据各收购线实际情况和存在的具体问题，认真分析原因，注重细节，在

，加强夜间巡查。主要查看人员是否到位、夜间是否加班收购、仓库“双锁制”是否流于形式、收购线是否执行安全值班等进行全面摸排，了解收购期间整体工作动态，堵塞漏洞

，加强夜间巡查。主要查看人员是否到位、夜间是否加班收购、仓库“双锁制”是否流于形式、收购线是否执行安全值班等进行全面摸排，了解收购期间整体工作动态，堵塞漏洞

，线长每日对专业化分级、定级、纯度和成包质量进行2次以上动态检查，检查结果与责任人绩效工资挂钩；烟站（点）长或烟站质量督查员每日对各收购线

烟叶生产经营分部统一收购等级质量标准并执行岗位质量倒查追溯制度，严格执行收购流程，严肃实行亏损全赔制度。　　三是精确监控。在11条收购线质检定级区安装高清视频监控系统

烟业智汇