烟草在线—吸烟有害健康！

日常的生产管理过程中，要加强劳动纪律管理和现场管理，善于发现且勇于整改网点员工中存在的不良作风，营造积极向上的工作氛围。　　强化网点安全隐患排查整改。要求

。　　三是继续锤炼队伍开展技能大比武。认真准备好下半年的全市专卖管理技能大比武，力争通过技能竞赛营造积极学习、勤于思考、你追我赶的良好工作氛围，锤炼一支本领过硬的专卖内管队伍。　　

;三是广泛发动，全员到位，充分调动全员参与安全工作的积极性，营造良好的舆论环境和工作氛围。　

电视台《金色田野》栏目播放专题片，印发环节技术宣传明白纸，召开不同层次会议宣贯，大力宣传豆浆灌根好处，提高烟农灌根积极性，营造浓厚工作氛围

送货情况，在全局上下积极营造浓厚的安全生产工作氛围，形成全员推进的应急工作合力，为稳步渡过当前暴雨灾害天气奠定坚实基础。

；同时，从创新理念、典型案例入手，让员工更深入的理解创新，找到创新点，激发全员参与创新热情，营造“人人参与、事事创新”的工作

列明，激励员工对照清单努力抓好工作落实，提高整体工作效率，形成“传、帮、学、带”的良好工作氛围。“负面清单”是结合历年各阶段工作中易发、高发影响工作落实情况的因素

，以抓促改、以改提效，努力营造风清气正、高效务实的工作氛围。

、分工协调、上下联动、层层落实的工作体系，集思广益，切实安排组织好相关工作，在企业上下积极营造精益管理工作氛围。　　二是注重工作核心，确保工作稳步

赶我超、积极向上的良好工作氛围。

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