烟草在线—吸烟有害健康！

日常事务管理与处置规章制度；在不影响烟叶生产的情况下，支持和鼓励合作社开展多种经营，提高合作社造血功能，增强合作社发展能力。

提升自身发展能力。　　三是有力有序转换结果，唱稳“调子”。坚持“转换评价结果是实施测评的出发点和落脚点”的理念，将年度员工综合评价的等级结果作为薪酬分配、劳动合同管理

，实质性地增强“贵烟制造”的核心竞争力和可持续发展能力；要牢固树立“勇争第一、勇于担当”的思想，以负责任的态度对待公司绩效考核，重点抓好

和自我服务、自我发展的能力。做好对贫困村道路、水源工程、土地整理等基础设施建设投入，助力打造房屋改造、标准化畜圈项目建设、新村绿化项目、路灯亮化工程、河堤建设等扶贫项目。三是分工合作

、饮水、教育、卫生等基础设施建设，提高贫困地区的自我发展能力；四是希望村社干部引导好广大烟农，特别是贫困烟农做好烤烟中后期管理，谋划好烤烟交售

定位自身发展阶段、发展目标和发展方向，既考虑长远发展，也考虑当前现状，毫不动摇应对压力和挑战，努力提高企业协调发展能力；二是以税利

。　　会议要求，在新常态下，2016年财务审计工作要以创新为引领，齐抓共管，打造成本优势，增强企业可持续发展能力；聚焦

。　　一是要以提升合作社自我发展能力为中心，规范自身建设，增强造血功能，努力增加经营收入；二是要突出抓好合作社运营管理制度建设，

;提高自身科学发展能力，把发展的潜力聚焦在“思想文化、人才队伍、基础管理”三个方面，努力实现“三个一流、小而精、精而特”的现代化卷烟工厂发展目标。　　会议要求，

准备。三是实现“升级、创新、改革、集约、人本”五个发展，在发展模式、发展方式、发展能力上探出新路子、取得新突破。　　会议强调，2016年是河南中烟“十三五”二次创业的起步之年

烟业智汇