烟草在线—吸烟有害健康！

物流建设方面所取得的成果。芜湖卷烟厂通过导入精益管理和六西格玛方法，搭建精益物流管理基本框架，不断优化管理流程，提高作业效率，使物流管理实现更加

、技术开发部等部门的有关人员参加了会议。　　技术交流会针对卓越品质是市场服务的基石、特殊功能滤棒在卷烟减害降焦中应用的调查报告、丝束质量与嘴棒质量的关联、烟用丝束安全卫生标准、QC和六西格玛的运用

能让我在30秒内找到所需要的文件、工具，由此带来的不仅是效率，更是员工素质的提升”。　　“精益六西格玛”管理方法的导入也让芜烟人尝到了甜头。通过将“精益管理”和“六西格玛

;充分运用PFMEA、QC、SPC、六西格玛等工具，切实解决质量管理中的重点和难点问题，为黄金叶品牌发展创造优良条件。　　增强精品意识。持续提高对产品质量及市场反映的敏感度与响应

上加好。质量管理及监督检测部门坚持“质量零缺陷”的工作追求，全面推行质量培训，组织实施六西格玛项目督查，坚决杜绝“萝卜快了不洗泥”现象的发生，以

现代烟草物流的高素质团队。三是在仓储分拣现场积极探索六西格玛管理，对仓储、分拣流程持续改进和优化，最大限度地消除卷烟出入库环节以及分拣环节的误差、节约物流配送资源

，促进管理创新，逐步形成南纤特色的精益六西格玛体系，加速国际一流醋纤企业战略目标的实现。

、技术创新、工艺研究和QC攻关，持续抓好SPC技术应用及“六西格玛”管理推进，建立员工合理化建议激励机制，进一步激发员工的创新意识和能力，为实现产品

;该厂持续开展QC项目研究、六西格玛改善项目研究，以劳模(工匠)创新工作室为依托，劳模专家带队开展项目改善攻关，集聚众人智慧。今年以来，该厂

优秀质量管理小组”，5项六西格玛项目获评“中国质量协会质量技术奖优秀六西格玛项目”，1项QC成果获得“国际金奖”。

烟业智汇