烟草在线—吸烟有害健康！

，强调科学性、导向性、先进性和公平性；对于已下发的制度文件，征求意见，梳理相冲突的条文，由职能部门会诊解决条线管理和归口管理的矛盾

“会诊”制度。　　（四）树好“导向标”，增强信息处理能力。办公室要坚持服务大局、及时高效、全面准确、统筹协调、开拓创新的基本原则，发挥信息主渠道

）主要负责人等有关人员，一起召开议事会——共同会诊。会上，代表们针对“金圣”卷烟社会库存较大的问题，普遍提出了紧缩投放的看法，得到

年初制定的工作目标，及时补缺补差，对工作推进过程中出现的问题及时会诊，破解难题。探索出适合我区烟叶工作实际的工作方法、工作制度和方案，找到新思路

，增强团队精神　　激励客户经理在品牌培育中争先进位，你追我赶，相互竞争，每个月底对品牌培育工作进度、存在问题、进行集体会诊，分析形势

平。比如，可以通过专项培训、专家会诊等方式，及时对员工工作中的难点和疑点进行指导。如此，员工的创新探索才会如鱼得水。　　要进一步解决好“为什么要创新”的问题

。　　信息化“大显身手” 　　基层烟站技术员遇到烟叶生产中的难题，一时无法解决，在计算机上发出“求助”信息，邀请数位专家在网上“会诊”，问题很快

;为什么他们的卷烟生意做得不尽人意，我们请来有经验的零售同行，为他们“把脉会诊”：　　案例一：　　零售客户张红林的小超市处于乡镇街道的十字路口

听专业人士的观点：　　会诊人：王建　　职务：江苏省淮安市烟草公司客户经理　　观点集萃：　　伍老板要想提升自己的核心竞争力，就要

这种情况后，张世涛立即进棚“会诊”。凭着丰富的经验，断定是营养土化肥超量，并夹杂有“生粪”所致，当即开出“药方”———重新配比营养土和进行假植

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