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转段、消费温和复苏之下，中式卷烟的发展进入一个新周期。企业和品牌不得不面对高端消费势能趋弱，结构提升空间收缩，效益增长承压的客观现实。这种客观现实所带来的影响
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;推新难度变高。如今消费新需求、新审美持续迭代，尤其是当行业经历了将近十年的“细短中爆”创新洗礼之后，品类的新鲜感、体验感“弱化”，这客观上要求企业和品牌必须
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眼前的发展，又能为行业长远发展留足空间。 过去几年，行业各企业和品牌无不以极大的热情和紧迫感，在提结构上付诸精力和资源。这种结构取向，推动
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侧和货架的管控能力，一家拥有稳定的货源、货品的多样性与价格的高低也是在临期食品市场中商家的核心竞争力。而企业的品牌化更是为品牌构筑了一道护城河，对于临期食品市场而言
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诸多方面还固守以往老旧的思维方式和工作模式,这使得品牌培育方面的不足也愈加明显。首先,在品牌培育方式上:宣传方式和宣传渠道收窄,品牌培育效果大打折扣;商业企业品牌宣传对象仍以零售客户为主,未能有效触达
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，也呈现出多样化、多层次，并由低层次向高层次逐步发展。
从某种意义而言，市场需求变化也是种宝贵的市场资源。睿智的企业和品牌理应珍惜、利用好这种宝贵的资源
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虚假的沟通让消费者麻木，从长远来看是企业和品牌发展的障碍。
在新《广告法》的限制下，各企业品牌如能遵守规则，同时通过开脑洞、拼创意来呈现产品利益
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。坚持以对口工业企业品牌需求为导向，发挥德保典型生态新烟区优势潜力，围绕“特色、优质、生态、安全”开发“天香”烟叶品牌目标，把主要精力真正放在狠抓质量管理、提升
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“双喜”品牌“联姻”后，要进一步优化结构，增强发展动力和活力；“中南海”品牌则要继续突出特色，提升发展质量和水平。
为了给企业和品牌发展提供
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适应消费需求和引导消费新潮流的产品快速投放市场。相关企业通过借势莫言获得诺贝尔文学奖事件在赚足眼球之际，也稳稳地拿到了“真金白银”。
三，打造事件与企业的品牌或产品
