烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟品牌的计划、考核等政策措施，用价廉物美的低端卷烟，满足低收入群体的市场需求，稳定低端卷烟销量。　　积极主动应对经济发展新常态，以市场化取向

收购计划红线的严肃性。2015年全国烤烟种植收购计划调减到4500万担，降幅4.25%。200万担减量中，100万担普减，100万担为市场化资源配置，

，最终引发市场和品牌的重新洗牌。这一轮洗牌将不同于以往是靠行政推动，而是靠市场化的力量，市场的力量将沿产业链传导，推动二线企业主动走向联合重组。面对

的点都在述说，需要让品牌完全融入消费者，从消费者中来，到消费者中去。烟草行业日前也推广了市场化取向改革试点范围，对于客户经理提出了更高的关于品牌

开店那么多年了，我总认为客户经理就是我们的知心人一样，在行业卷烟营销市场化取向改革不断深化的今天，客户经理工作是烟草商业企业了解市场真实需求、提升资源配置效率

的基础上，国家局提出在2015年进一步扩大卷烟营销市场化改革试点范围，将改革试点从京津冀扩展到全国重点城市和江苏湖北全省、覆盖到2000万箱卷烟市场、聚焦到300万箱卷烟计划

卷烟，从自用的角度来讲，普通的需求（广泛的调研结果显示）亦已足够，且随着全国卷烟市场化取向改革的深入，各地卷烟市场都已

的依赖程度。在货源投放上，注重稍紧平衡，避免货源的过度投放导致价格下降，在价格管理上，注重适度调控，通过市场化的手段来控制价格

劳动强度大的问题。在发展专业化服务过程中，要注重加强对专业户的管理，完善运行机制，突出市场化原则，搞好利益平衡，努力降低服务成本

品牌滞销，客户压资金的现象，不利于品牌成长，更不利于客我和谐。　　随着卷烟营销市场化取向改革不断深入，品牌培育也从客户经理说了算向零售客户及市场

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