烟草在线—吸烟有害健康！

标准》，破除员工“平均主义”思想，鼓励员工积极工作，树立员工工资靠“挣”的思想理念；绩效办组织绩效考核小组成员集中学习《部门绩效考核评价表》和《部门

和精益课题项目，鼓励员工在工作实践中进行小改小革，实现技术创新、流程创新和工艺创新；二是加强物流管理人员及一线人员绩效考核，提高员工工作质量

）人员根据建议推广应用价值大小分3个等级兑现了奖励。　　合理化建议是自主创新项目和QC研究课题的来源之一，州局（公司）鼓励员工随时提报，

工作环境、保护员工免受二手烟危害、鼓励员工戒烟方面做出的贡献。据了解，“无烟城市共创无烟企业项目”于2014年4月在青岛启动。随后，青岛、鞍山、长春、杭州、克拉玛依

训练活动，市局机关50余名员工参加了此次活动。　　市局分管副局长作了参训前的动员讲话，鼓励员工们积极参加活动，实现自我超越，加强沟通交流

、重复利用、循环利用。鼓励员工立足岗位，广泛开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性建言献策活动。　　四是积极创新形式。党团员活动小组、QC小组根据耗材耗能等较为突出的问题和难点问题

鼓励员工积极地借阅有关“精益管理”的书籍，在实践的过程中，还提升了理论知识水平。有了理论的支撑，大余县局的“精益管理”实践将走得更远。

，创新管理手段和方法，做实、做深、做细各项工作。　　三是加强全员宣贯。以合理化建议和QC活动两项工作为抓手，鼓励员工主动作为，透过工作问题看

月度绩效考核。　　强化创新创优，提升争先动力。鼓励员工在创新工作方式、提高工作效率上求突破，设立“两面红旗”，即个人“先锋岗”流动红旗和基层创优

基础、全面预算管理等进行系统的学习和培训，鼓励员工积极创新，把理论和实际联系起来，用理论知识推动工作创新，提高业务技能，努力提高

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