烟草在线—吸烟有害健康！

，坚持学习与工作实际相结合，提高专卖队伍整体素质。严抓基础工作，强化根基。依据市局专卖年度目标考核为基础，结合区局实情，制定出部门考核

;制定烟叶育苗专项考核方案，与工资绩效挂钩，重点对疫情防控、场地环境、档案资料、装盘播种、苗床管理、消毒操作、控苗炼苗等关键环节是否按要求落实进行检查考核，细化

，扎实推动宣传工作“加速跑”。打破“老规矩”，撬动青年主力军。分析形势，提前谋划车间年度考核方案，聚焦青年人才队伍，开启“党建+

;并将压力转化为动力，逐级传导至每一位营销人员，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的局面。落实一个方案，突出一个“严”。在现有考核方案的基础上

;并将压力转化为动力，逐级传导至每一位营销人员，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的局面。落实一个方案，突出一个“严”。在现有考核方案的基础上

质量。明确考核方案。将烟田冬耕纳入烟叶生产准备环节考核内容，督导各烟站严格按照时间节点推进烟地冬耕工作，严格落实作业标准，打好烟叶生产基础。

工具（V6系统、云POS系统、移动办公平台）使用、营销人员规范经营应知应会，2021年班组建设考核方案通知相关内容与2021年营销重点工作要点等。通过

区局考核方案，进一步细化工作职责，明确责任人员。每月设置阶段性考核方向，形成全方位的科学考核体系，真正做到在考核中查找问题、发现亮点。二是规范

防控工作。加大考核力度，突出“严”。制定大培土专项考核方案，将大培土工作进度、关键技术落实情况、大培土质量与员工绩效工资挂钩。成立专项考核督查组，加强现场督查

绿色防控各项要求。加大考核力度，突出“严”。制定大培土专项考核方案，将大培土工作进度、关键技术落实情况、大培土质量与员工绩效工资挂钩。成立专项考核督查组，加强

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