烟草在线—吸烟有害健康！

”。以目标客户为突破口，紧盯卷烟仓储、销售重点环节，在交通卡口、卷烟市场、互联网平台形成全方位的监管网络，抽丝剥茧，深挖案源，已连续

，帮助客户掌握现代终端设备的操作技巧，提升客户系统应用水平。　　　三是跟进后期维护。日常拜访中，对目标客户进行信息系统使用辅导，解决系统使用中

;客户的信息也全部按项目出现，供客户经理查看，节省了查找搜索目标客户的时间，比手动模式更加智能。　　每户一“码”，方便快捷，

；线下集中打造标杆示范户，以点带面营造热销氛围。　　二是品鉴体验。借助各类会议，或在各海晟店设置非烟品鉴专场，分批邀请目标客户前来品鉴，

，做好优选目标客户、配合银行推广准备、加强激励政策宣传等准备工作，在明确职责分工、完善流程对接及库存初始化流程、注重安全规范等方面提高服务质量，在拓展合作内涵、加强

，做好本地市场的品牌上柜工作，分区分级梳理新品价位段目标客户，有针对性的指导客户订购，帮助客户算好盈利账，持续提高零售客户盈利。　　三是

客户经理认真学习了市公司“瞩目”直播软件各模块功能作用，并利用微信、QQ平台由各片区客户经理负责从软件安装所需硬件设备、注册登陆、参加会议、进入会议、举手交流等关键环节向目标客户进行讲解培训

目标，摸清底牌。深入卷烟市场调研，依据辖区地理位置、消费特点及零售户经营情况等，确定目标市场，筛选目标客户，力争做到重点品牌与细支

的需求分布、销售情况，应用“漏斗”模型筛选目标客户，确保创新型卷烟精准投放。　　三是终端服务求亮点。积极宣传创新型卷烟的品牌文化、经营价值、工艺特点及低焦低害的卷烟消费理念

。　　一是替换目标客户，选出辖区内具有代表性的客户进行信息采集。通过采集其库存数量、市场维度、价格、断货天数等，突出信息采集的价值性。　　二是优化盘库方式方法。对样本

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