烟草在线—吸烟有害健康！

，在订货周期内自觉提交订单，并结合库存及周边消费群体的消费需求，合理选择品牌及数量，尽量使品牌“不脱销，不滞销”，增强

滞销情况的担心，从而激发了零售客户对娇子品牌培育的动力。

客户紧俏烟和滞销烟的销售情况，防范非法收购卷烟的行为，切断卷烟流出、流入的中间环节；定期不定期的监控有多次违法违规经营记录的零售户，及时预警

》，明确卷烟退货流程、标准和要求，对上柜3个月后滞销而经助销后仍积压的，允许零售户调剂、退货。

详细了解目前各种牌号卷烟的销售情况，哪些卷烟畅销、哪些卷烟滞销、哪些卷烟库存大，三员服务态度等情况，认真聆听了客户提出的意见和建议，对客户

;畅销、顺销、滞销卷烟销售情况，以及低档卷烟和重点品牌卷烟的销售情况进行了细致摸底地排查。调研过程中，认真听取了零售客户的意见和建议，切实撑握了客户真实

节日滞销卷烟。　　三是强化重点品牌培育。及时告知客户卷烟品牌培育计划，做好客户适销重点品牌的上柜培育工作，关注重点品牌和新品牌的市场动态，结合市场实际情况

，为赢得来年卷烟销售工作开门红打下了一定基础。　　一是做好促销、轻装上阵。对在滞销烟清库过程中做出突出贡献的现代终端，在公司的支持下，由客户经理指导客户做好促销

，及时建议指导卷烟零售户补充或减少库存，避免出现脱销或滞销现象。使之卷烟经营能够达到合理化，盘活现有资金。　　三是做好订单指导和需求预算。根据有关情况，

多种方式宣传公司货源投放策略，指导客户主动开口推荐品牌，加快滞销品动销，提升自身的推荐能力。　　　第二步请进来。邀请零售客户参与座谈探讨，重点

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