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档案→合同预签→预签公示→清塘点棵核实面积后信息确认→合同正式签订→合同公示→发放合同”10个流程组织合同签订，每一个环节都要有相应的纸质材料、照片痕迹资料作为证明，以便

正式签订和发放阶段，烟叶站采取三项措施开展合同签订工作。一是严格规范合同签订程序。根据下达计划，落实清塘点棵实际数量调整烟农合同数量，并进行合同公示到户

采取听取汇报、与基层烟站座谈、查看资料、实地走访及电访烟农等方式，抽查了2个烟叶工作站、2个种烟村委会、实地走访烟农20余户、电访烟农50余户，就2019年烟苗发放、清塘点

规格和施肥标准，移栽结束后，及时转移工作重心，分组对移栽工作进行检查验收，清塘点株核查移栽面积，全面掌握移栽规格、质量等情况

监督，真正把内管监督的责任落地落细落实，避免监督的“车轮”空转，确保合同计划落实到位。　　五是严肃合同规范管理。大田移栽结束后及时组织清塘点株，

、栽实，切实提高烟叶计划管控水平。及时组织基层干部职工和技术员迅速开展清塘点株、核实面积工作，为签订烟叶种植收购电子合同打好基础。

;严格按照下达的合同计划统筹分解，在3月31日前完成合同预签，6月30日完成合同正式签订，切实保障合同计划履约率，突出把好清塘点株、烟苗发放等关口

;规划烟区和落实面积；以“清塘点株”栽足种烟面积，做到既不多栽，也不少栽，以合同为主线严肃合同管理，确保量效双提升；

;20亩以上的由烟叶站站长面签，50亩以上的报县烟草专卖局审核备案，合同预分配工作要求2月初完成，合同预签要求在3月10日前完成，清塘点棵工作

后，站点人员及时组织进行清塘点棵，与实栽面积不符的及时调整，签后不栽的坚决取消合同，种植杂劣品种的坚决调整，确保移栽面积与合同签订

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