烟草在线—吸烟有害健康！

，各站点将烟农支付明细传递给财务科，并逐一核对各条信息，确保信息的准确性，烟叶收购资金各项信息汇总后，由烟叶科核对数据，确保

的一体化管理。针对不同的考核对象，结合不同的考核周期实现考核指标的动态化管理，做到指标主次分明、重点突出、内容全面。　　二是完善绩效评价，统一考核标准

，积极筹备，确保及时妥善地将资料袋发放到客户手中，同时严格要求，引导客户做好日常保管工作。　　　一是核对名单，规范领用。各片区

系统，逐月逐笔查阅、核对了记账凭证、账簿、报表等会计资料，对财务收支情况进行了较为全面的检查。再次，严格按照审计实施方案，针对账务处理是否规范

。　　一是成立剩余烟苗销毁工作小组。深入辖区有剩余烟苗的育苗点，按照规范流程，监销计划，对剩余烟苗进行实地监督销毁。　　二是全过程销毁监督。监督人员通过核对育苗

，提前预警防范质量风险，提高生产效率。微波松散工雷汉鹏正在认真核对烘丝机运行数据　　一是提前确认设备完好状况。生产前，车间安排设备不带料试运行，

领用发放记录、烟叶生产计划安排文件、育苗情况统计表育苗协议签订等进行核对分析，查看是否按照标准发放烟种、有无超计划发放烟种及超计划育苗情况。　　二是实地查看育苗现场。全县总计57个育苗点

三地四厂的最佳操作与实施方案，同步完善了每天、每月的数据核对机制，得到了国家局经济信息中心的高度评价。　　一季度末，上海卷烟工业计划、生产、销售以及库存业务

局内管派驻办与烟叶生产经营部组成4个检查组，对全州产烟县烤烟生产工作及育苗环节进行专项检查。　　烟种监管。查看各育苗点品种、数量等基本情况，核对站点的烟种领用、发放及

“服务不打折”。送货前，认真核对每户卷烟品种、数量；与客户交流过程中，耐心热情，多用礼貌用语；交接时，主动拿出单据帮助

烟业智汇