烟草在线—吸烟有害健康！

交货合格率全部达到规定要求。以标准化管理推动落实标准化管理是烟叶生产决策部署落实落地的有力抓手。近年来，省局（公司）按照“烟叶管理标准化、标准管理流程化、流程

和标准管理的整个烟叶生产全过程的活动。烟叶生产标准化通过成果转化、规范管理、优质服务，促进烟叶生产的“稳定、优质、生态、安全”，是推进烟叶品牌发展的基石，是推进

和调控，确保国家关于转变发展方式的重大决策部署落到实处。要实行绿色生态烟叶生产质量监管政策，建立健全保护生态环境无公害管理生产和监控体系，配套标准和管理规范

重新定位一线营销人员职能职责，建立“服务专员、终端专员、数字专员、品牌专员”组织架构，形成了涵盖“工作标准、管理标准、技术标准”的营销专业化分工管理服务体系，逐步

;。新华网发（马昕月摄）高质量的发展离不开高质量、高标准的管理措施。按照云南中烟全系统践行“大质量观”的工作要求，红云红河集团建立了严格的质量管控体系，

、企业级数据标签指标库、数据技术标准和管理规范、数据分级授权管理机制等，实现各部门、各层级间的数据、组件等数字资源高效共建共享。靠平台工作、用平台协作、促平台进化，基于新基建上

目录、企业级数据标签指标库、数据技术标准和管理规范、数据分级授权管理机制等，实现各部门、各层级间的数据、组件等数字资源高效共建共享。靠平台工作、用平台协作、促平台进化，基于新

数据标准、应用标准和管理标准，将标准固化进系统，实现按规则办事；构建运行管控、数字门店、品牌培育、客户服务、消费者营销5类场景，以深化服务为目的

覆盖技术标准、质量标准、管理标准全生产链条的《云南优质雪茄烟叶综合标准体系》；以策成“芯”，全链条创新生产组织、管理运行、鲜烟叶收购模式、建立覆盖生产投入、遮阴设施、晾房

，实现提前感知、提前处置。3．提升现代终端质量，打好终端基础。一是以形象标准、管理标准、服务标准为抓手，实施整店升级，打造标准化、连锁化

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