烟草在线—吸烟有害健康！

的引导下弯腰、扶墙、捂鼻快速有序撤离大楼，同时应急救援人员用担架将假定受伤人员抬出大楼等待救护，一分钟左右全体人员疏散完毕，至此应急疏散演练结束。演练过程紧张

全市的营销政策、货源分配政策、客户组别分类政策与零售户进行细致沟通，详细介绍市局（公司）“限大、扶中、帮小”的要求，以及分公司对提高服务质量采取

是扶绥局（营销部）领导干部率先垂范、改进工作作风、密切联系群众的一项重要举措，为推动局（营销部）各项工作的有效运转、推进扶烟上水

，共同推进大田管理。　　二是技术指导与扶弱帮困并重。烟草员工一身二任，既当技术指导员，又当困难帮扶志愿者，走上“金叶夜校”讲台，走入农家

扶贫帮困活动。　　一是精心组织，加强领导。结合实际，研究制定开展“一扶一”结对帮扶活动实施方案，明确了开展帮扶活动的意义、帮扶方式方法等。　　二是深入调查

，在取得良好经济效益的同时，倾情回报社会，在干部职工中大力弘扬“帮残扶弱，扶危济困”的传统美德，倡导干部职工关爱弱势群体，帮助

现状，该镇党委政府在年初及时出台烟叶种植奖扶政策，鼓励帮助返乡农民发展烤烟产业。烟农每种植一亩烤烟镇政府奖励200元；农户每新修一栋烤烟房，在

动员本单位党员干部，帮扶社会弱势群体，深入兴东镇陆扶桥村开展结对扶贫送温暖活动，给特困老党员张慎武、残疾特困户范长友等困难户送去了慰问金，预祝

，完善客户评价体系建设，进一步推动扶烟上水平。　　一是开展客户经理培训，提高其对客户经营指导的能力。培训的内容包括提高客户经理对终端建设工作的认识和重视、对终端陈列

户的距离，为构建“共同参与、相互依存、共同发展”的新型客我关系，推进扶烟上水平奠定了坚实的工作基础。　

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