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制度建设推进计划，建立健全制度执行监督和问责机制，完善反腐倡廉制度体系。针对重要部门、重点岗位和关键环节，加强组织监督、群众监督和社会监督，加强廉政

。　　二是健全制度，完善程序。县局内管派驻组要结合内管工作的新模式和新要求，提前对内管机制建设，工作制度、工作流程、监管环节重新梳理、和完善，推动

;通过不断建立健全制度体系，增强资产“软实力”，提升管理“硬效益”。

列明25项自查内容，全面自查整改；抓好长效机制建设，进一步健全制度流程，全面提高规范经营制度化、规范化和法制化水平。　　提出“五点要求”。即要

、主动意识、协助意识”，创新思路，抓住重点，健全制度，着力提升业务能力，推动了办公室服务工作上台阶。　　一是坚持学以致用

“管理创一流”作为“235”活动的抓手，健全制度体系，创新推进管理，强化廉政教育，深化民主作风，在活动实践上下功夫、创特色、见成效

。　　一是强化预算管理。按照“全面预算、科学控制、细化管理、规范有效”的要求，健全制度，规范程序，不断提高预算编制、控制和执行水平。本着“厉行节约、合理开支

;公开招标13项，项目比率为42%。三是完善制度、强化规范运行。把建立健全制度体系作为推进办事公开民主管理工作顺利实施的有效保障，并对上级局（公司）

整改措施和实施计划，坚持实事求是的原则，区别不同情况，分类进行整改。　　健全制度，加强管理。要求各部门要在清查阶段切实做好整改工作

隐患。三是强化监督，切实把“健全制度”作为“严格规范”的保障。继续建立健全各项管理制度，齐抓共管，加强监督，强化制度的硬约束力。同时加强规范管理

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