烟草在线—吸烟有害健康！

，列出了一套管理问题的好清单，形成了一套研究生产经营管理的好方法，锻炼了一批推动烟叶持续稳定发展的好队伍，奠定了信息化管理、精益化管理的好基础

，确保了资产处置报废有据、公开透明、严格规范。　　二是以信息化管理为手段，提高资产管理效率。以会计NC核算系统和资产管理软件为依托，突出资产日常管理工作

，打造烟叶信息化管理平台，实现烟叶精准信息采集；积极推广土壤改良技术，全面推广小苗“井窖式”移栽和小苗小孔移栽，落实地膜覆盖技术，

融入质量管理实践，推动精益质量管理落地生根。　　二是注重与信息化结合。依托“金叶制造”信息化管理平台，对生产过程进行实时监控预警，对质量数据进行多维度分析评价

动效应，依托对标、贯标、科技创新、标准化、信息化等管理平台，基本实现精益管理的全流程、全岗位覆盖，以提升效率和效益为核心的精益文化基本形成。

专卖、精益机关建设的示范带动效应，依托对标、贯标、科技创新、标准化、信息化等管理平台，基本实现精益管理的全流程、全岗位覆盖，以提升效率和效益为核心的精益文化基本

，学会对“进销存”进行信息化管理，促进终端价值的进一步提升。　　三是精细服务，提升终端盈利。提升零售终端的营销能力，既是品牌培育的重要手段

，强化标准化、信息化管理手段，努力拓展新的生产经营领域，提高现代化管理水平；三是持续加强田间管理，杜绝不适用烟叶进入烘烤区，

物流配送系统信息化设备及网络管理办法。明确了信息化项目建设实施原则，信息安全管理、软硬件设备使用维护、口令帐号、IP地址、外网使用等规定，为物流信息化管理提供了科学依据

现象的发生。　　四是强化信息化管理提升。以内管信息化平台为监督载体。利用预警其实效性、准确性全面预警烟叶收购，通过数据分析、查找有目的性地实施监督管理，实现智能与人工的有效

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