烟草在线—吸烟有害健康！

，以“两个至上”行业共同价值观和“利国惠民、至爱大成”核心价值理念为准则，紧紧围绕“打造卓越烟区，创建一流企业”的目标，成立相应的企业文化建设及考核

;也可以说打造优秀管理团队的灵魂，具体来说，可从以下几方面来体现。　　（一）企业目标问题。　　建立郴州烟草完善的战略目标和战术目标体系

企业领导的坚定和企业目标的科学合理，个人在企业中的发展中机会或个人能够获取的利益密切相关。企业因为有愿景，就可以一直朝相同的方向前进，在追求短期目标的同时

，以达到企业的目标，并提高员工的满意度和成就感。但现实中一些烟草企业对绩效考核定位模糊、指标笼统、过程不规范，缺乏有效的绩效考核运行机制，甚至

的文化娱乐活动外，注重体验式学习，将课堂放到　工作一线来，使员工真正体会到思想政治对其日常工作生活具有现实意义。　　　二是注重把党的理想、信念与企业目标任务

，激发每个企业成员的积极性，以保证企业目标与个体目标的一致性，产生1+1＞2的协同效应。企业凝聚力可以提高企业的生产效率，提升

，并转化为完成企业目标的要求和动力。　　　（二）“领导作用”原则。在企业思想政治工作起主导作用的企业领导，应确立思想政治工作的方针和目标

地进行绩效管理，将有效地让职工个人目标和烟草企业目标相结合，提高广大职工绩效管理水平，来实现烟草企业发展战略目标是一个明智的选择。实现烟草企业和职工群众共同

，薪酬方案的设计与操作不太公平公正，不能尽量减少各类员工的不公平感，影响激励效果。　　三是薪酬管理激励作用没有充分发挥，不能有效推动烟草企业目标战略

的事件或者内容。另一方面是企业的目标和战略未根据员工需求进行完善，如何让企业文化宣贯教育内容深入浅出、形式鲜活生动，让企业的战略目标深入人心，还需要继续深入

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