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到早准备、早计划，早安排的同时，采取“四步走”方法，确保打好今年优化烟叶结构工作之战。　　一是组织烟站全体职工进行系统培训和总结。烟站在总结去年优化工作中存在

六西格玛管理等进行了深入讨论。　　国家局经济运行司负责人在培训总结讲话中，对近年来“优秀卷烟工厂”创建工作所取得的进展和成效给予肯定，对深入开展专题工作的重要意义进行了阐述

益，希望多开展类似的有针对性的专项培训。　　总结分析：在数据发展飞快的时代，墨守陈规的经营模式已经不能满足日新月异的发展需要，我们要利用大数据为

，对国有企业如何在人事关系管理中更好地执行法律法律和践行社会责任作了具体指导。　　三是取得了明显效果。通过对公司劳动关系管理的梳理，培训总结并提炼出合理化建议5条

在人事关系管理中更好地执行法律法律和践行社会责任作了具体指导。　　三是具有实施性。通过对公司劳动关系管理的梳理，培训总结并提炼出合理化建议5条，为攀枝花烟草进一步规范劳动关系

　　烟草在线浙江消息　　近日，浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂技改首轮培训总结座谈会在杭州卷烟厂召开。　　会议首先从培训计划、组织、实施和评估四个环节汇报了首轮技改培训的相关情况

牢固树立“安全第一，安全无小事”的思想，“用心体会、用行保安”。　　　培训总结反馈环节，分公司主要负责人以“抓整改，从严考核”为总要

培训制度，实行分管领导、部门负责人负责制，参学点名制，每次培训结束后，参加培训人员要认真撰写培训总结，同时组织培训研讨会

实施方案”，及如何推广应用专题成果提升管理水平等进行了深入讨论。　　运行司司长王平在培训总结讲话中，对三年来创建优秀卷烟工厂活动所取得的进展和成效给予肯定，并

的重要性。最后，卷烟营销中心副经理刘萍南进行了培训总结，她强调，培训为卷烟品牌培育起到了抛砖引玉的作用，在今后工作中，只要工业

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