烟草在线—吸烟有害健康！

工作进行安排部署。　　会议通报了当前主要经济指标运行及货源组织情况，提出了明年卷烟销售及货源组织构想，并就岁末年初的销售网建工作进行了部署。　　一是做好年末卷烟销售工作

、打破常规、找准目标、精细规划”等品牌培育办法，对七匹狼系列卷烟的全年销售目标要不折不扣完成、对黄鹤楼系列的销售目标要尽最大努力的实现完成。　　三是要继续抓好金圣品牌的销售工作。要继续

，安排部署下一步全省卷烟网络建设和卷烟销售工作。　　会议传达学习了2013年全国卷烟营销网络建设现场会议精神，通报了全省1至9月份卷烟销售情况，客观分析了当前经济

，切实做好“娇子”、“七匹狼”等重点的宣传销售工作；加强基础信息管理，把控市场；加强店容店貌建设，树立形象；加强客户培训

消费市场潜力，不断提升消费结构，增强发展后劲，为明年销售工作实现“开门红”奠定坚实基础。　　三是齐心协力，振奋精神，着力推进“两大

红塔山（硬欣经典）卷烟销售工作纳入营销人员业绩考核，激发营销人员培育红塔山（硬欣经典）卷烟的积极性和主动性。　　六是及时跟踪红塔山

的基础上，查找问题不足，通过抓好五项工作向各项年度目标任务冲刺。　　一是抓好卷烟销售工作。以品牌培育和结构提升为核心，在保持良好市场状态的基础上，

;认为发言针对性强，指出了基础工作中存在的薄弱环节。为做好今年后半段和明年的销售工作，会议就下一步提出了“五要”的工作要求。　　要完善晋升降档“双向通道”。建立县区

市场调研，认真听取客户意见和建议，归类汇总，科学分析，为后期卷烟销售工作提供切实有效的科学依据。　　二是加大市场管理高压态势。针对当前辖区发展大环境

通报前一阶段卷烟营销工作情况，部署下一阶段卷烟销售工作任务。辽宁省局（公司）局长、总经理孙世夫，省局（公司）主管销售

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