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拓展项目实施领域，将六西格玛与精益生产紧密结合，优化项目评价机制，结合实际选题，通过做项目来助推企业管理上水平。　　大理烟厂有关领导在总结

论文。要求班子成员及各部门要认真组织开展课题研究工作，结合工作重点和干部职工关注的热点问题，突破参考选题范围，自主拟定研究课题，努力推出一批有深度

上，各QC小组紧紧围绕生产经营一线中质量改进、降低消耗、提高效率等方面选题，采用不同形式介绍了取得的成果。评委对QC成果发布人作了现场提问，对每个成果进行了打分

组织开展课题研究工作，允许结合工作重点和干部员工关注的热点问题，突破参考选题范围，自主拟定研究课题，努力推出一批有深度、有分量、有价值的调研成果。　　

的突出问题有哪些、根源在哪里、如何结合实际加以解决等选题，结合工作实际进行交流研讨。全体班子成员紧扣反对“四风”这一主题，结合本人思想和工作实际，把自己摆进去

，作“科研数据统计与分析”、“科研选题和研究”、“科研总结及论文撰写”、“企业标准化”、“知识产权及专利申请”和“科研项与经费管理”等专题讲座。除专家讲座外，还采用分组讨论、学员

，作“科研数据统计与分析”、“科研选题和研究”、“科研总结及论文撰写”、“企业标准化”、“知识产权及专利申请”和“科研项与经费管理”等专题讲座。除专家讲座外，还采用分组讨论

：　　一是选题立项“准”。各单位能够紧紧围绕企业生产、经营和管理工作，将重点工作及职工群众关心问题、热点问题，立为专项效能监察项目。　　二是工作方案“实

，包括《提高真龙（海韵）在乡镇市场占有率》在内的6个课题获得优秀奖。会上反映出活动的四个新特点。　　一是选题更接地气。参评课题均从研究解决企业各项工作

选题和立项方面上了新水平，在开展的61项研究中，有25项为新立项目。其中，有5项是国家局重大专项和重点项目。2013年创下科研项目最多、国家局重大专项和重点项目

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