烟草在线—吸烟有害健康！

以人为本，提升素质。三是注重结合，系统推进。四是自主实施，创新经验。五是完善考核，强化保障。

、高规格发展。二是要综合配套，系统推进。以基础设施建设为重点，以优质特色产业为支撑，以产村相融为目标，结合新农村建设工作，深入创新

领导干部、体系管理员共24人参加了会议。　　会议紧紧围绕“目标引领、系统推进、流程驱动、持续改进”的标准化管理体系建设要求，准确评价管理方针、管理目标和管理体系的持续适宜性、充分性和有效性

。　　再次，加强法律风险防范体系建设。法律风险防范体系建设关系行业健康发展，必须高度重视，系统推进。会议要求各单位要结合实际，深入分析管理制度

更加突出的位置，铭记心中、落实在行动中、体现在结果中；要完善全员安全生产责任，进一步落实好领导、技术、监督、现场管理和执行“五种责任”；要全面系统

、精益物流、人本物流为方向，以人才队伍建设为支撑，加快产业转型升级步伐，努力开创卷烟物流工作新局面，为全系统推进“卷烟上水平”、实现持续协调

化市场监管、加强品牌培育、完善卷烟网络、发展特色优质烟叶，全面提高工作质量和水平；五是要推进技术技能人才队伍建设、继续完善用工分配制度改革、系统推进企业文化建设、构建和谐劳动

深入开展“两项工作”。三是系统推进企业基础管理。四是不断强化信息化建设。五是各卷烟厂要结合实际推进精细化管理，切实将工作做精做细，六是要切实加强安全生产，深入

目标水平。　　二是注重过程控制与流程优化，系统推进“管理流程化”。以市场和顾客为导向，注重过程梳理，把优化企业核心业务流程放在突出位置。关注跨部门、跨业

；改进管理不放松，让规范体现效率；业务追求不放松，使规范产生效益。二是抓好组织领导工作，扎实系统推进各项工作。各部门、单位主要

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