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审批，重大项目上厂务会决议转变为申请部门提出需求、主管部门初审、采购部门组织询价、三项工作管理办公室审核，三项工作管理委员会研究通过；二是规范了项目实施方案

　　烟草在线贵州消息　　为进一步推动招投标工作的顺利实施，2011年以来，贵州中烟工业有限责任公司工程项目、物资采购、宣传促销管理委员会积极推进招投标工作。　　按照

。　　会议要求，下一步工作一是继续做好组织推进工作，加强调研督导、工作总结、组织协调和宣传引导工作。二是争取4月份成立工程投资、物资采购和宣传促销管理委员会，

总经理；全票通过同意成立公司董事会办公室，聘任姜立功为公司董事会秘书；全票通过成立公司董事会工程投资、烟用物资、宣传促销管理委员会、薪酬委员会、预算委员会及上述委员会委员名单

传达学习会议精神的基础上，及时成立了由领导班子成员、中层干部、各科室代表组成的“三项工作”管理委员会和“三项工作”管理办公室。同时，明确了该委员会的职能职责，

委员会，明确职责、细化分工；制定《成都市局（公司）深入推进办事公开民主管理和贯彻落实“三项工作”的实施方案》，统一打造、分步实施

：“电子烟等新型烟草制品参照本条例卷烟的有关规定执行。”今年4月12日，国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会批准《电子烟》强制性国家标准并予以发布，自2022年

、过程监管”的原则进行管理、使用和监督。各单位大额资金运作事项的决策机构主要有：党组会、三项工作管理委员会、预算管理委员会等。各决策机构依照各自的职责权限和工作规则对大额资金运作事项进行

，进一步规范招标采购行为，确保做到“真招实招”。　　一是严把采购方式的执行关。对于厂“三项工作”管理委员会和党政联席会审批确定采用招标方式采购的项目，采购办严格按照

思路；充分发挥了“三项工作”管理委员会的作用；作为全省行业“真招实招”工作的试点单位，在公开招标“事前、事中、事后”环节都制定了很好的保障措施。　　对下一步

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