烟草在线—吸烟有害健康！

推进市场管控作保障，以队伍建设凝聚动力，以文化建设激发活力，不断优化内部管理，持续加强党风廉政建设，狠抓作风纪律，切实

，解放思想，实事求是，不断探索创新，从而不断解放思想，打破禁锢，激发活力，改进工作，推动烟草

了事的人有压力，真正实现“岗位靠竞争、收入凭贡献、晋升凭能力”，激发活力，调动广大烟叶技术人员的积极性和创造性。　　

;就是要清醒看到我们自身存在的差距和不足。三是要健全激励、竞争、约束三个机制。加强考核，动态激励，激发活力，营造“干事有位置、创新有舞台、奋进有机会”的营销环境

、争当先进的良好风气。　　总之，行业企业应以深入开展创先争优活动为抓手，进一步夯实基础，激发活力，努力推动行业实现持续、协调、共同发展。

激发活力，不断深化内部改革。全省系统呈现出烟叶质量明显提升，销售结构不断优化，打假破网成效显著，创新能力逐步增强，基础管理不断加强

）提出合理计划、全员参与、统筹兼顾、激发活力等4项要求落实好企业文化评价体系及视觉识别系统相关工作，用实际行动诠释锡盟烟草“仁爱?求实”企业文化精神内涵。一是合理制定

，切实增强县级局工作的活力。要用创新激发活力、用机制保持活力、用激励增强活力、用文化提升活力，推动县级局工作的标准化、规范化、科学化，调动基层专卖管理人员

保持一致。　　四、激发活力鼓励创新。　　正确引导客户经理进行创新，使他们正确认识创新的内涵，不能把创新简单地理解为科技创新。其实，哪怕是一个细小的客户服务

；三是创新机制，激发活力，切实将技术创新优势转化为品牌竞争新优势；四是统筹规划，讲求实效，增强技改投资对品牌发展

烟业智汇