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工作要转变重心，突出党风廉政建设和反腐败斗争、贯彻落实中央八项规定精神、严明党的政治纪律、执行民主集中制和干部选拔任用等重点。　　二要讲求方式方法，善于发现问题。要把巡视

”开展情况，作为绩效考核和干部选拔任用的重要内容。　　二是强化“两项工作”的实施。深入宣传发动，特别是引导基层员工的参与，进一步营造“两项工作”的浓厚氛围

选拔任用等相结合，建立常态晋升机制，打通员工发展通道，建立自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理机制。　　实现三个转变，使绩效

、民主决策、依法决策；抓好干部选拔任用监督检查，严肃组织人事纪律；抓好重点领域、重要环节的监督检查，严把“五个关键环节”、“五个金额数字”关口

，又将考评结果的运用向干部选拔任用、员工岗位调整、教育培训机会提供和职业生涯规划方面拓展，使目标责任考核的激励导向作用发挥更加充分。　　通过创新考评机制，形成优劣凭

监督。紧紧围绕上级的重大决策部署，加强对贯彻落实党风廉政建设责任制、干部选拔任用、规范经营、办事公开、采购活动、工程建设、作风建设、政风行风等方面的廉政监察、效能监察和“三项监察

，对干部职工的执行力、执行效能进行全面检查、分析和评价，并作为领导干部选拔任用的主要依据。　　四是严格执行工作纪律。进一步加强内部管理，健全规章制度

、号召力、向心力、战斗力不断增强。四是强化领导干部动态管理，进一步完善“五好”领导班子创建、考核机制，构建民主、公开、竞争、择优的干部选拔任用机制。五是加强思想建设

、制约有效的权力运行和权力制衡机制，不断促进制度的建立和完善。　　四是强化制约监督意识。重点加强对领导干部廉洁自律情况、干部选拔任用情况、基建工程项目情况和物资采购等权力运行情况的制约

;结合实际制定了企业《党风廉政建设责任制考评方案》、《干部选拔任用工作廉政工作管理办法》、《领导干部“廉洁指数”评价体系考核方案》等制度，真正做到了用制度管权、按制度办事、靠制度管人。　　狠抓

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