烟草在线—吸烟有害健康！

的协作下，订货支付、结算到账、分拣配送、数据上报等业务开展顺畅，无差错，达到了测试目标。同时各单位本着“做精做细、想全想深”的要求，对测试

漏洞多、流程不畅浪费多、执行不严差错多”的问题。管理诊断对流程优化意义重大，对管理提升作用明显。　　会议指出，近年来公司四大体系建设取得了显著成效，提升

;重点围绕执法工作中的薄弱环节、日常执法的难点，在文书规范、执法程序、案件办理等方面开展学习，树立执法人员“零差错”意识。　　三是学习效果“好”。通过学习，

工作中的问题为抓手，结合精益改进，减少工作差错，争取效益最大化。　　下一步，市局（公司）将对涉及各岗位工作难点问题

，提高员工素质与实际工作能力；二要加强沟通衔接，及时发现问题，解决问题，决不允许出差错；三要加强多方联动，要求

;进一步提升县区局网站管理水平，做到网站管理常态化。　　三是进一步严格信息发布。进一步加强信息审核管理，做好信息发布三级审核工作，杜绝政治错误、内容差错

;有效防范资金风险。同时，做好卷烟购销存核对工作，力争做到年末经营数据无差错。

、逐条对照，精细排查工作中存在的薄弱环节，深挖管理潜力，以追求“零缺陷、零事故、零差错、零延误、零投诉，零浪费”的“六零”标准评价创优

，防止被更换假币。　　店内最好装有监控，防止出现差错后能提供信息。　　夜间店内关门后，如无人住店，贵重的卷烟要带回家中，

“防差错、减缺陷、提精度、上水平”的质量管理理念，持续提高质量责任意识，规范过程质量行为，提升过程控制能力，降低质量成本，以卓越

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