烟草在线—吸烟有害健康！

”的采购管理制度体系，提升采购工作效率。二是强化制度执行力度。严格落实省局“应招尽招、真招实招”“三关三审”等要求，提高采购管理、规范管理和采购实施相关部门的规矩意识

，帮助零售户算好“违法成本账”，营造“知法懂法、守法用法”的良好氛围。“明察+蹲点”，重点监管出“实招”。加强部门合作，摸排大户卷烟进销

、市政府烟叶工作要求，抢抓全国烟叶生产总量由稳转增的重大机遇，在固基固本、提质提产、减工减损上出实招下实功求实效，抢抓机遇壮大产业，深入推进烟叶产业

）提出，要坚持发展导向、目标导向、结果导向，聚焦“两稳”工作出实招，在稳烟田、育主体上下苦功；聚焦考核细则早部署，推动

。针对当前生产工作，调研组要求：一要发展导向。聚焦“两稳”工作出实招，在稳烟田、育主体上下苦功。二要目标导向。聚焦考核细则早部署，推动高质量发展

创新，在移栽过程中出实招、破难题、求实效，专门组建技术指导队伍，对黄烟种植进行专业指导，烟田内随处可见技术人员的身影，技术人员分别就

等方面的内容。多跑市场终端。入市场、察实情、出实招，在辖区内开展烟草消费状况调查活动，介绍店面形象提升技巧，宣传行业政策，找到客户需求的集中项

要点，进一步统一了全员思想、理清了工作思路、提振了信心。立足实际找差距，找准症结出实招。培训对照上级要求进行问题梳理，查找短板困难和问题差距，分析

。针对物流寄递环节涉烟案件，通过线上排查、线下执法、线人举报等方式，下实功、出实招、求实效。三是总结提升。对照高质量发展目标，再次对薄弱环节进行梳理、自查

事，推动作风建设不断深入。二是改进工作方式。领导干部带头抓，既当促进派，又当实干家，出实招、鼓实劲、办实事，不图虚名，不务虚

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