烟草在线—吸烟有害健康！

对于商业企业而言，既要保障卷烟货源的有序投放、落地销售、合理定量；也要提升服务品质，加强解释沟通，促进知名品牌培育，实现客户满意与

。同时对定量指标的考评要求做到数据明了、直观、可靠；定性指标的考评要求做到条理清晰、支撑的台帐资料准备充分、说服力强。　　目前，自评工作正在开展之中，此举

;系统梳理存在的问题和差距，并结合本单位的实际情况，逐项提出解决方案和落实措施。　　检查结束后，分公司要求相关部门，在注重“结果定量指标”的同时

五星级客户进行引导，并对品牌的包装、吸味特点、价格、卖点等进行宣传，确保在短期内宣传到位。上市前期将采取定量供应的方式，五星级零售客户每户2条/周次。

考核行为目标结合起来；在贯标方法上，把定量考核与定性考核结合起来。　　“四量化”：即将贯标对象量化到人，内容量化到岗，标准量化到

，决定利用一年时间，把精益化管理理念贯彻到实际工作中去，以“精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算”，实现设备管理从定性到定量、从静态到动态、从粗放

分公司客户经理积极做好该品牌卷烟的前期宣传，侧重对高端客户进行推介引导，确保在短期内将产品投放信息告知目标客户。上市初期将采取定量供应的方式，超高端客户每户2条/周次

，公开客户卷烟商定量、公开案件处理结果、公开民主管理办事结果。随后，员工根据工作岗位的实际情况分别作出3-4项承诺，并将承诺通过公开栏进行公示，接受

，并建议营销部门降低客户商定量直至停供卷烟。　　三是定时走访，强化监督。将梳理出的卷烟零售大户纳入重点走访对象，加强走访频次，了解掌握其经营动态

，对历史销售数据、宏观经济运行等进行综合分析；对行业、当地宏观经济环境变化进行预期的基础上，进行定量测算，力求规划数据能够准确反映未来五年市卷烟销售

烟业智汇