烟草在线—吸烟有害健康！

合同签订环节台账、物资管理台账、收购管理台账进行了一次全面的“诊断”。此外，巡视组还与烟站职工进行交谈，认真了解基层员工及烟农在“二十个严禁”落实执行中的困难和问题

，着力维护好烟农利益。　　二是要加强对籽种供应、育苗、供苗台账的管理监督；现在大部分烟苗已步入小十字期，各育苗点做认真做好育苗台账，科学管理好每一株

和法律风险审查能力。　　五是耐心对合同收集归档。由法规部门建立电子、纸质台账，对合同进行专项管理，并通过合同专用章、台账、移交登记表三位一体的方式搭建合同归档体系

指导等措施，将客户库存在一定时间内调整到最佳状态，提高客户资金周转使用率。　　　六是经营台账应用做到最佳状态。通过客户经营台账本的建立，使客户自觉发现经营卷烟

的田间地头，实地查看了当地的烟叶长势、烟株留叶情况和底脚叶处理现场，向烟农了解今年的烟叶生产和不适用底脚叶处理情况。并到烟站查阅了烟叶生产各环节的报表、基础台账及相关资料和专卖

树典型、学先进活动。　　建立台账，进行阶段总结。各单位要尽快制定整改提高、晋位升级的工作方案，建立整改工作台账，及时总结开展整改提高、晋位升级取得的工作

），先是仔细检查烟站的烟叶生产关键环节的管理台账及相应的痕迹资料，然后深入到具体种烟村委会实地走访烟农30户，详细调查了解计划分解、政策宣传、面积

的管理台账及相应的痕迹资料；二是深入栽烟村委会实地走访烟农30户，详细调查了解计划分解、政策宣传、面积落实、育供苗与毁苗、合同签订与发放、清塘点棵等情况，重点

，通过对资产的彻底清查盘点、建立台账、健全制度，明确责任等多项举措，进一步规范资产管理，着力提高国有资产经营管理水平。　　一是澄清资产底子。国有资产

展示形象；三是针对网上订货中存在的不足，对网上订货操作流程作了详细讲授，对订货中可能出现的问题作了细心提醒；四是针对动销台账填写上不足

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