烟草在线—吸烟有害健康！

调研，参加调研的有县局班子成员、专卖办主任、稽查中队长、内管派驻组长、综合办主任。　　调研会上，县局班子领导先后汇报了专卖、销售工作情况，其他与会人员结合工作

，内管派驻组加大走访力度，收集相关市场信息，掌握市场销售动态，并及时在专销联系会做出反馈。　　二是加强物流货运重点监管。抽调专门力量

时间，全面清查存在的虚拟客户，3日内进行报停并办理注销手续。　　三集中开展专项检查，组织专卖办、内管派驻组组成检查组，利用二周时间对全县每条营销

联席会议部署卷烟价格管理工作。　　一是加强高价位卷烟的价格管理。内管派驻组要加强对高价位卷烟货源分配及客户布局情况的检查，对货源分配不合理的责令相关部门限期进行整改。　　二是加大价格

一项重点工作来实施，多次组织内管派驻组成员进行培训，推动内管队伍专业化、规范化建设。　　二是抓重点，促提高。通过系统监控、实地调查等方式对卷烟销售、市场检查

（营销部）内管派驻组要对信息采集工作进行监督与抽查，确保卷烟价格、库存采集信息的准确性。与此同时，各县级局（营销部）

（部门）涵盖卷烟营销中心、卷烟物流中心、财务科、各县级局（营销部）、内管派驻组等单位（部门）。　　三是明确检查内容。检查

2014年年底。　　据悉，此次监督考核重点包括两个方面：“两烟”规范生产经营和内管派驻办履职。具体内容包括客户级档管理、订单管理、卷烟配送管理，客户级档监管

;陕西省蒲城县局组织全体员工开展了内部专卖管理监督专题培训。　　本次培训由内管派驻组人员组织，采用课件讲解的方式，以《烟草行业内部专卖管理监督实施意见》及《工作规范》为重

了2014年6月份“三公开”监督小组会议。客服部主任、市场经理、客户经理代表、零售户代表及内管派驻组、专卖科科长参加了会议，会议由分公司副经理主持。　　会上，客服部主要负责人

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