烟草在线—吸烟有害健康！

;物流中心当前和今后一段时期要着力抓好五个方面工作：一是紧盯目标任务不放松，切实在内部管理水平和人员素质能力上体现“全国先进、西部一流”。二是紧盯运行时间，

，扎实推进完成好上级下达的各项工作目标；二是加大队伍建设，多组织各种形式的学习活动，提高专卖人员素质；三是改进工作方法，要切实

，有效提升工作效率，稳步提高工作水平。　　五是强化教育培训，提高人员素质。围绕行业政策法规、市场检查、文明执法等内容，组织集中学习、专题培训

发挥，借鉴定西先进经验；　　二是针对营销人员、特别是客户经理缺乏专业的卷烟营销知识和服务技能的问题，市公司将客户经理业务技能和人员素质培训工作纳入月度培训

人员素质）17个因素的原因度与中心度进行分析，结果表明，光照、大气温度、降雨、干球温度与湿球温度是影响烘烤质量的主要因素；烟草大田生长期降雨量

;采取措施狠抓收购人员素质技能培训、样品制作管理、烤后烟叶去青去杂等源头管理工作，在收购中，实行质量总监、总检、主检岗位层层负责制，组织质量人员巡回检查

等违法违规行为发生。　　二是强化人员素质，提升人员业务能力。加强对证件管理人员办理许可证的理论知识与实务操作培训，提升工作人员运用法律知识分析解决问题的能力，

提供安全生产行为指导，确保安全生产零事故目标实现。　　目前，卷烟物流配送中心通过开展岗位安全达标工作，使安全管理、人员素质、安全生产保障能力得到全面提升

管理人员素质再提升。　　三是落实一个“S”，即开展行政回访，督促证件管理工作持续改进。由专卖科组织，随机抽取20%辖区新办证户开展行政回访，

内训，为流程梳理和浪费辨识奠定人员素质基础。　　三是加强过程改进。通过组织两次体系内审，审查了体系文件的适宜性、有效性和充分性，发现并整改不符合项、建议改进

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