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形成闭环管理，确保体系运行的适宜性、充分性和有效性不断提升。　　四是统筹规划到位。在落实整改的基础上，进一步强化工作措施，进一步明确下一阶段体系建设工作重点

体系，落实质量目标的引领作用。三要关注客户满意度和加强投诉分析；四要加强纠正和预防措施的闭环管理。五要强化体系队伍建设；六要做好行业审核迎检准备工作。　　该局

;对查出的安全隐患制订有效的整改措施，督促整改，实现闭环管理，才能有效防止安全事故发生，保障生产工作顺利进行，推动全厂安全生产持续向

;树好标杆，鞭策后进，追赶先进，持续改进，实施PDCA闭环管理。将“真招实招、应招尽招”落到实处，降低采购成本，杜绝

，组织安排学员进行阶段性考核，并实行闭环管理，层层推进，逐步深入，不断夯实专业知识基础，及时查补漏缺；同时

简、依优”的原则进行梳理和优化，工作流程体现全流程观念，业务流程形成闭环管理，明确流程的客户是谁、流程的目的是什么。要使流程中的每个人具有共同目标

和诉求关键，对症下药，采取特定的方法针对性地破解；要不断提高各级人员的执行意识和能力，形成综治安全问题处置、效果验证和考核评价的闭环管理

，举一反三，明确整改时间节点，按时完成整改并形成闭环管理。将隐患消除在萌芽状态，真正将安全做实到位。　　五是深入开展安全生产标准化及现场处置方案

。规范、有效、深入开展隐患排查治理工作，严格督促各部门落实事故隐患自查、自报、自改的闭环管理措施。对排查出隐患100%落实整改，100%按期整改，100%整改

长效机制，将日常检查出的设备隐患进行分类、梳理、汇总，在整改过程中，严格执行分级处理、限期整改、复查验收闭环管理，避免同类隐患再次出现，

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