烟草在线—吸烟有害健康！

绩效考核与满意度得分挂钩，以此促进相关单位（部门）改进服务质量。　　四是以内强素质为抓手，多途径提高服务人员的业务水平。首先通过“请进来

，要抓重点、攻难点、评热点，切实做好三项工作。　　　一是广开言路，接受评议。要采取“走出去，请进来”的办法，广开言路，

局（营销部）进行交流学习。此次交流学习，是峨眉山市局（营销部）采取“走出去”与“请进来”相结合的学习方式，向兄弟单位学习先进

局（营销部）进行交流学习。此次交流学习，是峨眉山市局（营销部）采取“走出去”与“请进来”相结合的学习方式，向兄弟单位学习先进

;为此务必要多走出去或请进来，积极参加或组织各类安全专业培训，多到行业内外安全管理水平较高的企业学习交流，拓宽安全视野半径，引进或借鉴先进且适合

浓烈氛围。　　四是强化制度的监督评议。为防止制度执行误入检查走过场、流于形式的尴尬境地，该局采取“请进来、走出去和主动站起来”的评议办法，通过定期组织督察部门深入基层调查

徒”的方法，对新员工进行“一对一”的帮扶。　　二是加强对新员工进行培训。为了使新员工对工艺、设备、现场管理等方面有一个全新的认识和了解，德昌复烤厂采取了送出去与请进来

市场开发目标任务。图为：李振海董事长召集总经理班子和各部门参加的做大业务座谈会　　采取“走出去、请进来”的办法进行员工培训，并和行业先进单位围绕精细化、均质化打叶复烤

队伍建设，提高干部队伍、员工的整体素质，增强全员的竞争意识和危机意识，希望行业之间能相互学习，相互交流，请进来，走出去

一小时、月读一本书、半年一交流”活动，打造书香型机关，引导党员干部爱读书、读好书、善读书。坚持“请进来、走出去”，每月请有关专家来部作一次知识讲座，

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